A ISO 19650 é uma norma internacional que estabelece os princípios e requisitos para a gestão da informação ao longo do ciclo de vida de um projeto de construção utilizando o BIM (Building Information Modeling) como metodologia. Esta fornece diretrizes para a organização, estruturação e troca de informações em projetos BIM, visando melhorar a colaboração, eficiência e qualidade dos processos de construção.

A norma ISO 19650 é composta por duas partes principais:

1. ISO 19650-1: Requisitos e recomendações para a gestão da informação utilizando o BIM. Esta parte estabelece os princípios gerais e conceitos-chave relacionados à gestão da informação em projetos BIM. Ela abrange temas como a definição de responsabilidades, planeamento da gestão da informação, processos de troca de dados e requisitos de documentação.

2. ISO 19650-2: Processos de entrega de informação ao longo do ciclo de vida do ativo. Esta parte detalha os processos e requisitos específicos para a entrega e gestão da informação durante todo o ciclo de vida do projeto, desde a conceção até a operação e manutenção do edifício. Ela aborda temas como a criação e atualização dos modelos BIM, padronização dos formatos de informação, gestão de alterações e documentação do projeto.

A ISO 19650 foi desenvolvida com o objetivo de promover a interoperabilidade e a colaboração efetiva entre as partes envolvidas em projetos de construção, fornecendo uma estrutura comum para a gestão da informação. Ao seguir as diretrizes estabelecidas pela norma, os profissionais e organizações podem melhorar a qualidade das informações, reduzir erros e retrabalhos, facilitar a tomada de decisões e promover a sustentabilidade dos projetos de construção.

É importante salientar que a ISO 19650 é uma norma que fornece orientações e melhores práticas, mas sua implementação pode variar de acordo com as necessidades e contextos específicos de cada projeto ou organização. Esta diretiva é amplamente reconhecida e adotada internacionalmente como uma referência para a gestão da informação em projetos BIM.

A modelação BIM é o processo de criação e desenvolvimento de modelos virtuais tridimensionais que representam uma edificação ou infraestrutura. Durante a modelação BIM, são realizadas várias ações para criar um modelo BIM preciso e abrangente. Alguns exemplos dessas ações incluem:

1. Criação do modelo: Utilizar software BIM para criar o modelo tridimensional da construção, adicionando elementos como paredes, pavimentos, tetos, portas, janelas, estruturas, sistemas mecânicos, entre outros.

2. Atribuição de propriedades: Inserir informações e atribuir propriedades aos elementos do modelo, como materiais, dimensões, propriedades físicas e informações técnicas.

3. Coordenar os elementos: Garantir que os elementos do modelo estejam corretamente coordenados espacialmente, evitando interferências e incompatibilidades entre as diferentes disciplinas.

4. Representação geométrica: Criar representações geométricas precisas dos elementos do modelo, respeitando as dimensões, formas e geometria real da edificação ou infraestrutura.

5. Integração de informações: Inserir informações adicionais nos objetos do modelo, como custos, prazos de execução, dados de desempenho energético, manutenção e documentação técnica.

6. Análise e simulação: Utilizar o modelo BIM para realizar análises, simulações e visualizações, como análise estrutural, análise energética, simulação de iluminação e visualização do projeto em 3D.

7. Colaboração multidisciplinar: Trabalhar em conjunto com as diferentes disciplinas envolvidas no projeto, partilhando e trocando informações e atualizando o modelo à medida que o projeto avança.

8. Atualização e revisão do modelo: Manter o modelo BIM atualizado à medida que ocorrem alterações e atualizações no projeto, garantindo que o modelo reflete fielmente a realidade da construção.

A modelação BIM visa criar um modelo digital completo e preciso, que serve como uma representação virtual da edificação ou infraestrutura, permitindo uma visualização detalhada, análise e colaboração eficientes entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto.

A gestão BIM é um processo que envolve a coordenação e administração do uso da metodologia BIM num projeto ou organização. Durante a gestão BIM, são realizadas várias ações para garantir a eficácia e eficiência da implementação do BIM. Alguns exemplos dessas ações são:

1. Planeamento e estratégia: Definir os objetivos e metas do uso do BIM, estabelecer uma estratégia para a sua implementação e planear as atividades e recursos necessários.

2. Gestão de equipas e recursos: Gerir a equipa envolvida no projeto BIM, atribuir responsabilidades e definir a alocação de recursos, incluindo hardware, software e formação necessários.

3. Desenvolvimento de protocolos e padrões: Definir os protocolos e padrões a seguir na criação e troca de informações nos modelos BIM, garantindo a consistência e interoperabilidade entre as diferentes disciplinas.

4. Coordenação e colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto, promovendo a troca de informações e a resolução eficiente de conflitos.

5. Implementação de tecnologias e ferramentas: Identificar e implementar as tecnologias e ferramentas de software BIM adequadas para atender às necessidades do projeto e da organização.

6. Gestão da qualidade: Estabelecer processos de controlo de qualidade para garantir a precisão, integridade e confiabilidade dos dados e modelos BIM ao longo do projeto.

7. Formação e capacitação: Promover treinos e capacitações para a equipa envolvida, visando a aquisição das habilidades e competências necessárias para o uso efetivo do BIM.

8. Monitorização e avaliação: Realizar a monitorização contínua do progresso do projeto BIM, avaliando o desempenho e identificando oportunidades de melhoria.

9. Gestão de informações: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente das informações contidas nos modelos BIM, incluindo o armazenamento, organização, acesso e uso das informações durante todo o ciclo de vida da construção.

A gestão BIM tem como objetivo garantir o planeamento, implementação e utilização eficaz do BIM num projeto ou organização, promovendo a colaboração, eficiência e qualidade na entrega dos empreendimentos.

Durante a análise de construtibilidade, são realizadas várias ações para avaliar a viabilidade construtiva de um projeto. Aqui estão algumas das principais ações incluídas nesse processo:

1. Revisão do projeto: Os profissionais envolvidos analisam detalhadamente o projeto arquitetónico, estrutural, elétrico, hidráulico e outros projetos relacionados, identificando os elementos e componentes que compõem a edificação.

2. Modelagem BIM: Utilizando software BIM, é criado um modelo tridimensional da construção, integrando todas as disciplinas envolvidas. Isso permite a visualização e a análise detalhada de cada elemento da construção.

3. Verificação de interferências: O modelo BIM é utilizado para identificar interferências e incompatibilidades entre os elementos do projeto. São verificadas sobreposições, conflitos entre tubagens, estrutura e outros elementos, visando eliminar possíveis problemas antes da execução.

4. Análise estrutural: É realizada uma análise da estrutura da edificação, verificando a sua resistência, dimensionamento adequado, posicionamento de vigas, pilares, lajes, entre outros elementos estruturais.

5. Análise de instalações: As instalações elétricas, hidráulicas, de ar condicionado e outras são verificadas em relação ao seu dimensionamento, layout e conexões, garantindo que estejam de acordo com as normas e regulamentos aplicáveis.

6. Análise de acessibilidade: Verifica-se se a edificação cumpre as normas de acessibilidade, analisando a disposição de rampas, corrimãos, elevadores, portas e outros elementos que garantem a acessibilidade a pessoas com mobilidade reduzida.

7. Análise de viabilidade construtiva: Com base nas análises anteriores, avalia-se a viabilidade construtiva do projeto como um todo. São identificadas possíveis dificuldades, riscos e necessidades de ajustes para garantir a construtibilidade adequada.

8. Elaboração de relatórios: No final da análise, são elaborados relatórios detalhados com as observações, recomendações e soluções para os problemas identificados. Esses relatórios servem de base para o planeamento da construção e orientam os profissionais envolvidos.

Estas são apenas algumas das ações realizadas durante a análise de construtibilidade. O processo pode variar dependendo do projeto e das necessidades específicas de cada empreendimento.

No contexto do BIM (Building Information Modeling), as dimensões referem-se aos diferentes níveis de detalhe e informação contidos nos modelos BIM. Essas dimensões são frequentemente mencionadas como 3D, 4D, 5D, 6D e 7D, cada uma adicionando uma camada adicional de informações e funcionalidades ao modelo. Aqui está uma descrição resumida de cada dimensão:

1. 3D (Geometria): A dimensão 3D refere-se à representação tridimensional dos elementos da construção no modelo BIM. Isso inclui geometria, forma, tamanho e posicionamento dos objetos.

2. 4D (Tempo): A dimensão 4D adiciona a variável do tempo ao modelo BIM. Permite a criação de simulações e visualizações que demonstram a evolução da construção ao longo do tempo, como sequências de construção e planeamento de cronograma.

3. 5D (Custo): A dimensão 5D envolve a incorporação de informações de custos no modelo BIM. Isso permite a quantificação e o cálculo de estimativas de custos com base nos elementos do modelo, facilitando a gestão financeira e orçamentária do projeto.

4. 6D (Sustentabilidade): A dimensão 6D aborda a sustentabilidade e o desempenho energético do projeto. Ela permite a inclusão de dados relacionados à eficiência energética, uso de recursos e impacto ambiental, auxiliando na tomada de decisões sustentáveis durante o ciclo de vida da construção.

5. 7D (Operações e Manutenção): A dimensão 7D está relacionada à gestão das operações e manutenção da construção após a conclusão do projeto. Ela envolve a inclusão de informações relevantes para a gestão de ativos, como manuais, documentação técnica, planos de manutenção e informações de garantia.

Essas dimensões do BIM permitem uma abordagem mais abrangente e integrada na conceção, construção, operação e manutenção de um projeto. Elas fornecem um maior nível de detalhe e informações relevantes para as diferentes partes interessadas envolvidas em todo o ciclo de vida da construção.