PERGUNTAS FREQUENTES
GERAIS
O BIM (Building Information Modeling), ou Modelação da Informação da Construção, é uma metodologia de trabalho que utiliza modelos digitais tridimensionais para criar, gerir e partilhar informações detalhadas ao longo do ciclo de vida de uma construção ou infraestrutura.
Com o BIM, é possível melhorar a eficiência e reduzir os custos na construção. Os modelos virtuais permitem detetar problemas de compatibilidade e interferências entre os elementos da construção antes da execução física, evitando retrabalhos e desperdícios de materiais. Além disso, o BIM possibilita a simulação energética e a análise do desempenho da construção, auxiliando na tomada de decisões sustentáveis para redução de consumo de energia e impacto ambiental.
Ao longo do ciclo de vida da construção, o BIM permite a gestão eficiente de operações e manutenção. Os dados integrados no modelo facilitam o acesso a informações sobre componentes, manuais de instruções e histórico de manutenção, o que resulta em processos mais eficientes e redução de custos operacionais.
Em resumo, o BIM é uma abordagem que, além de melhorar a eficiência e reduzir custos na construção, promove a sustentabilidade, ao possibilitar a identificação de soluções mais sustentáveis e a otimização do desempenho energético da construção.
A ISO 19650 é uma norma internacional que estabelece os princípios e requisitos para a gestão da informação ao longo do ciclo de vida de um projeto de construção utilizando o BIM (Building Information Modeling) como metodologia. Esta fornece diretrizes para a organização, estruturação e troca de informações em projetos BIM, visando melhorar a colaboração, eficiência e qualidade dos processos de construção.
A norma ISO 19650 é composta por duas partes principais:
1. ISO 19650-1: Requisitos e recomendações para a gestão da informação utilizando o BIM. Esta parte estabelece os princípios gerais e conceitos-chave relacionados à gestão da informação em projetos BIM. Ela abrange temas como a definição de responsabilidades, planeamento da gestão da informação, processos de troca de dados e requisitos de documentação.
2. ISO 19650-2: Processos de entrega de informação ao longo do ciclo de vida do ativo. Esta parte detalha os processos e requisitos específicos para a entrega e gestão da informação durante todo o ciclo de vida do projeto, desde a conceção até a operação e manutenção do edifício. Ela aborda temas como a criação e atualização dos modelos BIM, padronização dos formatos de informação, gestão de alterações e documentação do projeto.
A ISO 19650 foi desenvolvida com o objetivo de promover a interoperabilidade e a colaboração efetiva entre as partes envolvidas em projetos de construção, fornecendo uma estrutura comum para a gestão da informação. Ao seguir as diretrizes estabelecidas pela norma, os profissionais e organizações podem melhorar a qualidade das informações, reduzir erros e retrabalhos, facilitar a tomada de decisões e promover a sustentabilidade dos projetos de construção.
É importante salientar que a ISO 19650 é uma norma que fornece orientações e melhores práticas, mas sua implementação pode variar de acordo com as necessidades e contextos específicos de cada projeto ou organização. Esta diretiva é amplamente reconhecida e adotada internacionalmente como uma referência para a gestão da informação em projetos BIM.
PROPRIETÁRIOS
O suporte à contratação BIM é o processo de utilização da metodologia BIM para apoiar a fase de contratação de um projeto de construção. Durante esse processo, são realizadas várias ações para garantir uma contratação eficiente e informada. Alguns exemplos dessas ações incluem:
1. Preparação de documentos: Desenvolver documentos de contratação que incluam requisitos e diretrizes específicas para a implementação do BIM no projeto.
2. Especificação de critérios: Definir critérios claros e objetivos para a avaliação das propostas dos potenciais contratados em relação ao uso do BIM, como nível de detalhe do modelo, interoperabilidade e coordenação.
3. Avaliação das competências BIM: Avaliar as competências e experiência dos potenciais contratados em relação à metodologia BIM, verificando se possuem a capacidade técnica e recursos necessários para atender às exigências do projeto.
4. Revisão de amostras de modelos: Analisar amostras dos modelos BIM desenvolvidos pelos potenciais contratados para avaliar a qualidade, consistência e nível de detalhe alcançados.
5. Definição de obrigações contratuais: Estabelecer obrigações contratuais claras relacionadas ao uso do BIM, incluindo a entrega de modelos, troca de informações e coordenação com as outras disciplinas.
6. Gestão da informação: Garantir que os processos de gestão de informação estejam bem definidos, incluindo a estrutura de dados e os requisitos de troca de informações no formato BIM.
7. Negociação de termos contratuais: Negociar os termos contratuais relacionados ao uso do BIM, incluindo as responsabilidades das partes envolvidas e as cláusulas de garantia de qualidade.
8. Supervisão e monitorização: Monitorizar a implementação do BIM durante a fase de execução do contrato, assegurando o cumprimento das obrigações contratuais e a qualidade dos modelos e informações.
O suporte à contratação BIM visa assegurar que o processo de contratação seja realizado de forma informada e eficiente, considerando os requisitos e benefícios específicos da metodologia BIM. Isso ajuda a garantir a colaboração eficaz entre as partes envolvidas e o uso adequado da tecnologia BIM ao longo do projeto de construção.
A modelação BIM é o processo de criação e desenvolvimento de modelos virtuais tridimensionais que representam uma edificação ou infraestrutura. Durante a modelação BIM, são realizadas várias ações para criar um modelo BIM preciso e abrangente. Alguns exemplos dessas ações incluem:
1. Criação do modelo: Utilizar software BIM para criar o modelo tridimensional da construção, adicionando elementos como paredes, pavimentos, tetos, portas, janelas, estruturas, sistemas mecânicos, entre outros.
2. Atribuição de propriedades: Inserir informações e atribuir propriedades aos elementos do modelo, como materiais, dimensões, propriedades físicas e informações técnicas.
3. Coordenar os elementos: Garantir que os elementos do modelo estejam corretamente coordenados espacialmente, evitando interferências e incompatibilidades entre as diferentes disciplinas.
4. Representação geométrica: Criar representações geométricas precisas dos elementos do modelo, respeitando as dimensões, formas e geometria real da edificação ou infraestrutura.
5. Integração de informações: Inserir informações adicionais nos objetos do modelo, como custos, prazos de execução, dados de desempenho energético, manutenção e documentação técnica.
6. Análise e simulação: Utilizar o modelo BIM para realizar análises, simulações e visualizações, como análise estrutural, análise energética, simulação de iluminação e visualização do projeto em 3D.
7. Colaboração multidisciplinar: Trabalhar em conjunto com as diferentes disciplinas envolvidas no projeto, partilhando e trocando informações e atualizando o modelo à medida que o projeto avança.
8. Atualização e revisão do modelo: Manter o modelo BIM atualizado à medida que ocorrem alterações e atualizações no projeto, garantindo que o modelo reflete fielmente a realidade da construção.
A modelação BIM visa criar um modelo digital completo e preciso, que serve como uma representação virtual da edificação ou infraestrutura, permitindo uma visualização detalhada, análise e colaboração eficientes entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto.
A gestão BIM é um processo que envolve a coordenação e administração do uso da metodologia BIM num projeto ou organização. Durante a gestão BIM, são realizadas várias ações para garantir a eficácia e eficiência da implementação do BIM. Alguns exemplos dessas ações são:
1. Planeamento e estratégia: Definir os objetivos e metas do uso do BIM, estabelecer uma estratégia para a sua implementação e planear as atividades e recursos necessários.
2. Gestão de equipas e recursos: Gerir a equipa envolvida no projeto BIM, atribuir responsabilidades e definir a alocação de recursos, incluindo hardware, software e formação necessários.
3. Desenvolvimento de protocolos e padrões: Definir os protocolos e padrões a seguir na criação e troca de informações nos modelos BIM, garantindo a consistência e interoperabilidade entre as diferentes disciplinas.
4. Coordenação e colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto, promovendo a troca de informações e a resolução eficiente de conflitos.
5. Implementação de tecnologias e ferramentas: Identificar e implementar as tecnologias e ferramentas de software BIM adequadas para atender às necessidades do projeto e da organização.
6. Gestão da qualidade: Estabelecer processos de controlo de qualidade para garantir a precisão, integridade e confiabilidade dos dados e modelos BIM ao longo do projeto.
7. Formação e capacitação: Promover treinos e capacitações para a equipa envolvida, visando a aquisição das habilidades e competências necessárias para o uso efetivo do BIM.
8. Monitorização e avaliação: Realizar a monitorização contínua do progresso do projeto BIM, avaliando o desempenho e identificando oportunidades de melhoria.
9. Gestão de informações: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente das informações contidas nos modelos BIM, incluindo o armazenamento, organização, acesso e uso das informações durante todo o ciclo de vida da construção.
A gestão BIM tem como objetivo garantir o planeamento, implementação e utilização eficaz do BIM num projeto ou organização, promovendo a colaboração, eficiência e qualidade na entrega dos empreendimentos.
A auditoria BIM é um processo realizado para avaliar a qualidade e conformidade dos modelos e informações contidos em um projeto BIM. Durante essa auditoria, diversas ações são executadas:
1. Revisão dos modelos BIM: Os modelos são analisados em detalhe para verificar se estão completos, consistentes e atualizados. São avaliadas as informações inseridas nos objetos, sua correta classificação e atribuição de propriedades.
2. Verificação da estrutura dos modelos: É realizada uma análise da estrutura dos modelos BIM para garantir a organização correta dos elementos e componentes. Verifica-se se as relações hierárquicas e as ligações entre os objetos estão adequadas.
3. Conformidade com normas e padrões: Os modelos são verificados em relação ao cumprimento de normas e padrões específicos. Isso inclui requisitos de interoperabilidade, como a aderência aos padrões de troca de informação, como o IFC (Industry Foundation Classes).
4. Avaliação da consistência e precisão dos dados: Os dados contidos nos modelos BIM são avaliados quanto à sua consistência e precisão. Isso inclui verificar se as informações estão corretas, atualizadas e confiáveis.
5. Análise de compatibilidade e interoperabilidade: Verifica-se a compatibilidade dos modelos BIM com outros softwares utilizados no projeto. Também é avaliada a interoperabilidade entre diferentes disciplinas, garantindo a integração adequada dos modelos.
6. Verificação de conformidade regulamentar: Os modelos são analisados para garantir que atendam às regulamentações, normas técnicas e requisitos legais aplicáveis.
7. Avaliação da qualidade visual e estética dos modelos: Além dos aspectos técnicos, também é realizada uma avaliação da qualidade visual e estética dos modelos BIM. Isso inclui verificar se a representação gráfica está adequada e se os elementos estão visualmente atraentes.
8. Elaboração de relatórios de auditoria: Ao final da auditoria, são elaborados relatórios detalhados, destacando as observações, não conformidades encontradas e recomendações para melhorias.
A auditoria BIM tem como objetivo garantir a qualidade, consistência e conformidade dos modelos e informações do projeto, assegurando que o uso do BIM seja eficiente e eficaz em todas as fases do empreendimento.
Durante a análise de construtibilidade, são realizadas várias ações para avaliar a viabilidade construtiva de um projeto. Aqui estão algumas das principais ações incluídas nesse processo:
1. Revisão do projeto: Os profissionais envolvidos analisam detalhadamente o projeto arquitetónico, estrutural, elétrico, hidráulico e outros projetos relacionados, identificando os elementos e componentes que compõem a edificação.
2. Modelagem BIM: Utilizando software BIM, é criado um modelo tridimensional da construção, integrando todas as disciplinas envolvidas. Isso permite a visualização e a análise detalhada de cada elemento da construção.
3. Verificação de interferências: O modelo BIM é utilizado para identificar interferências e incompatibilidades entre os elementos do projeto. São verificadas sobreposições, conflitos entre tubagens, estrutura e outros elementos, visando eliminar possíveis problemas antes da execução.
4. Análise estrutural: É realizada uma análise da estrutura da edificação, verificando a sua resistência, dimensionamento adequado, posicionamento de vigas, pilares, lajes, entre outros elementos estruturais.
5. Análise de instalações: As instalações elétricas, hidráulicas, de ar condicionado e outras são verificadas em relação ao seu dimensionamento, layout e conexões, garantindo que estejam de acordo com as normas e regulamentos aplicáveis.
6. Análise de acessibilidade: Verifica-se se a edificação cumpre as normas de acessibilidade, analisando a disposição de rampas, corrimãos, elevadores, portas e outros elementos que garantem a acessibilidade a pessoas com mobilidade reduzida.
7. Análise de viabilidade construtiva: Com base nas análises anteriores, avalia-se a viabilidade construtiva do projeto como um todo. São identificadas possíveis dificuldades, riscos e necessidades de ajustes para garantir a construtibilidade adequada.
8. Elaboração de relatórios: No final da análise, são elaborados relatórios detalhados com as observações, recomendações e soluções para os problemas identificados. Esses relatórios servem de base para o planeamento da construção e orientam os profissionais envolvidos.
Estas são apenas algumas das ações realizadas durante a análise de construtibilidade. O processo pode variar dependendo do projeto e das necessidades específicas de cada empreendimento.
No contexto do BIM (Building Information Modeling), as dimensões referem-se aos diferentes níveis de detalhe e informação contidos nos modelos BIM. Essas dimensões são frequentemente mencionadas como 3D, 4D, 5D, 6D e 7D, cada uma adicionando uma camada adicional de informações e funcionalidades ao modelo. Aqui está uma descrição resumida de cada dimensão:
1. 3D (Geometria): A dimensão 3D refere-se à representação tridimensional dos elementos da construção no modelo BIM. Isso inclui geometria, forma, tamanho e posicionamento dos objetos.
2. 4D (Tempo): A dimensão 4D adiciona a variável do tempo ao modelo BIM. Permite a criação de simulações e visualizações que demonstram a evolução da construção ao longo do tempo, como sequências de construção e planeamento de cronograma.
3. 5D (Custo): A dimensão 5D envolve a incorporação de informações de custos no modelo BIM. Isso permite a quantificação e o cálculo de estimativas de custos com base nos elementos do modelo, facilitando a gestão financeira e orçamentária do projeto.
4. 6D (Sustentabilidade): A dimensão 6D aborda a sustentabilidade e o desempenho energético do projeto. Ela permite a inclusão de dados relacionados à eficiência energética, uso de recursos e impacto ambiental, auxiliando na tomada de decisões sustentáveis durante o ciclo de vida da construção.
5. 7D (Operações e Manutenção): A dimensão 7D está relacionada à gestão das operações e manutenção da construção após a conclusão do projeto. Ela envolve a inclusão de informações relevantes para a gestão de ativos, como manuais, documentação técnica, planos de manutenção e informações de garantia.
Essas dimensões do BIM permitem uma abordagem mais abrangente e integrada na conceção, construção, operação e manutenção de um projeto. Elas fornecem um maior nível de detalhe e informações relevantes para as diferentes partes interessadas envolvidas em todo o ciclo de vida da construção.
PROJETISTAS
A gestão BIM é um processo que envolve a coordenação e administração do uso da metodologia BIM num projeto ou organização. Durante a gestão BIM, são realizadas várias ações para garantir a eficácia e eficiência da implementação do BIM. Alguns exemplos dessas ações são:
1. Planeamento e estratégia: Definir os objetivos e metas do uso do BIM, estabelecer uma estratégia para a sua implementação e planear as atividades e recursos necessários.
2. Gestão de equipas e recursos: Gerir a equipa envolvida no projeto BIM, atribuir responsabilidades e definir a alocação de recursos, incluindo hardware, software e formação necessários.
3. Desenvolvimento de protocolos e padrões: Definir os protocolos e padrões a seguir na criação e troca de informações nos modelos BIM, garantindo a consistência e interoperabilidade entre as diferentes disciplinas.
4. Coordenação e colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto, promovendo a troca de informações e a resolução eficiente de conflitos.
5. Implementação de tecnologias e ferramentas: Identificar e implementar as tecnologias e ferramentas de software BIM adequadas para atender às necessidades do projeto e da organização.
6. Gestão da qualidade: Estabelecer processos de controlo de qualidade para garantir a precisão, integridade e confiabilidade dos dados e modelos BIM ao longo do projeto.
7. Formação e capacitação: Promover treinos e capacitações para a equipa envolvida, visando a aquisição das habilidades e competências necessárias para o uso efetivo do BIM.
8. Monitorização e avaliação: Realizar a monitorização contínua do progresso do projeto BIM, avaliando o desempenho e identificando oportunidades de melhoria.
9. Gestão de informações: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente das informações contidas nos modelos BIM, incluindo o armazenamento, organização, acesso e uso das informações durante todo o ciclo de vida da construção.
A gestão BIM tem como objetivo garantir o planeamento, implementação e utilização eficaz do BIM num projeto ou organização, promovendo a colaboração, eficiência e qualidade na entrega dos empreendimentos.
A modelação BIM é o processo de criação e desenvolvimento de modelos virtuais tridimensionais que representam uma edificação ou infraestrutura. Durante a modelação BIM, são realizadas várias ações para criar um modelo BIM preciso e abrangente. Alguns exemplos dessas ações incluem:
1. Criação do modelo: Utilizar software BIM para criar o modelo tridimensional da construção, adicionando elementos como paredes, pavimentos, tetos, portas, janelas, estruturas, sistemas mecânicos, entre outros.
2. Atribuição de propriedades: Inserir informações e atribuir propriedades aos elementos do modelo, como materiais, dimensões, propriedades físicas e informações técnicas.
3. Coordenar os elementos: Garantir que os elementos do modelo estejam corretamente coordenados espacialmente, evitando interferências e incompatibilidades entre as diferentes disciplinas.
4. Representação geométrica: Criar representações geométricas precisas dos elementos do modelo, respeitando as dimensões, formas e geometria real da edificação ou infraestrutura.
5. Integração de informações: Inserir informações adicionais nos objetos do modelo, como custos, prazos de execução, dados de desempenho energético, manutenção e documentação técnica.
6. Análise e simulação: Utilizar o modelo BIM para realizar análises, simulações e visualizações, como análise estrutural, análise energética, simulação de iluminação e visualização do projeto em 3D.
7. Colaboração multidisciplinar: Trabalhar em conjunto com as diferentes disciplinas envolvidas no projeto, partilhando e trocando informações e atualizando o modelo à medida que o projeto avança.
8. Atualização e revisão do modelo: Manter o modelo BIM atualizado à medida que ocorrem alterações e atualizações no projeto, garantindo que o modelo reflete fielmente a realidade da construção.
A modelação BIM visa criar um modelo digital completo e preciso, que serve como uma representação virtual da edificação ou infraestrutura, permitindo uma visualização detalhada, análise e colaboração eficientes entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto.
Formação e Coaching na Implementação do Archicad e Metodologia BIM (ISO 19650).
Estes serviços destinam-se a empresas que pretendem implementar ou melhorar a implementação do BIM na sua metodologia de trabalho.
Vantagens dos nossos serviços:
1. Formação especializada: Oferecemos treino abrangente e personalizado no software Archicad, permitindo que aproveite ao máximo as suas funcionalidades e recursos avançados.
2. Implementação eficaz do BIM: Ajudamos na implementação da metodologia BIM de acordo com a norma ISO 19650, orientando-o nos processos, fluxos de trabalho e melhores práticas necessárias para uma adoção bem-sucedida.
3. Conhecimento aprofundado: A nossa equipa possui vasta experiência na implementação do BIM e está atualizada com os requisitos e diretrizes da norma ISO 19650, garantindo a conformidade com os padrões internacionais.
4. Aumento da eficiência: Através da implementação adequada do Archicad e do BIM, poderá otimizar os seus processos de trabalho, reduzir retrabalhos e melhorar a colaboração entre os membros da equipa.
5. Suporte contínuo: Além da formação inicial, oferecemos apoio pós-implementação e coaching para ajudá-lo a superar desafios e a aperfeiçoar as suas competências no uso do Archicad e na aplicação da metodologia BIM.
6. Melhoria da qualidade do projeto: Ao adotar a metodologia BIM e utilizar o Archicad corretamente, terá acesso a ferramentas avançadas de modelação 3D, coordenação de projetos e documentação, resultando em projetos de elevada qualidade e precisão.
7. Acompanhamento personalizado: O nosso coaching inclui sessões individuais e em grupo, permitindo que esclareça dúvidas, partilhe experiências e receba orientações específicas para as suas necessidades e desafios.
Invista na formação e coaching para implementar o Archicad e a metodologia BIM de acordo com a norma ISO 19650. Entre em contacto connosco para discutir as suas necessidades e impulsionar a sua jornada rumo a uma prática BIM bem-sucedida.
Consultoria BIM para Gabinetes de Arquitetura
Os nossos serviços de consultoria oferecem:
1. Avaliação de necessidades: Identificamos as necessidades específicas do seu gabinete de arquitetura em relação ao BIM, compreendendo os desafios e objetivos do seu negócio.
2. Identificação da solução BIM adequada: Com base nas suas necessidades, recomendamos a solução BIM mais adequada para o seu gabinete, tendo em consideração fatores como tamanho da equipa, complexidade dos projetos e recursos disponíveis.
3. Implementação da solução: Auxiliamos na implementação da solução BIM escolhida, fornecendo orientação e apoio em cada etapa do processo, desde a configuração inicial até à integração com o fluxo de trabalho existente.
4. Formação e capacitação: Oferecemos formação personalizada para a sua equipa, permitindo que adquiram as competências necessárias para utilizar eficazmente a solução BIM implementada.
5. Acompanhamento e suporte contínuo: Estamos disponíveis para fornecer suporte técnico contínuo e responder a dúvidas ou desafios que possam surgir durante a implementação e utilização da solução BIM.
A nossa consultoria BIM visa otimizar os seus processos, melhorar a colaboração entre os membros da equipa e maximizar os benefícios do BIM no seu gabinete de arquitetura.
Contacte-nos para discutir as suas necessidades e iniciar uma jornada rumo a uma implementação BIM bem-sucedida.
1. Experiência especializada: Oferecemos conhecimentos especializados em BIM Management e Modelação BIM, com experiência comprovada na implementação bem-sucedida de projetos BIM.
2. Alívio da carga administrativa: Assumimos a responsabilidade pelo BIM Management e Modelação BIM, permitindo que os arquitetos se concentrem no design e na criatividade, sem se preocuparem com tarefas administrativas.
3. Eficiência e precisão: Com a nossa experiência em BIM, garantimos uma modelação BIM precisa e de alta qualidade, otimizando os processos e reduzindo erros e retrabalhos.
4. Padronização e consistência: Implementamos padrões e diretrizes BIM consistentes em todos os projetos, facilitando a colaboração com outros profissionais da construção e garantindo uma abordagem uniforme.
5. Melhoria na colaboração: Como gestores BIM, facilitamos a comunicação e a colaboração entre todas as partes interessadas, promovendo uma troca eficiente de informações e melhorando a coordenação do projeto.
6. Otimização de recursos: Utilizamos ferramentas BIM avançadas para maximizar a eficiência dos recursos disponíveis, resultando em prazos mais curtos e maior controle sobre os custos do projeto.
7. Acesso à tecnologia e inovação: Mantemo-nos atualizados com as últimas tendências e avanços em tecnologia BIM, garantindo que os projetos se beneficiem das soluções mais inovadoras disponíveis.
8. Suporte abrangente: Além do BIM Management e Modelação BIM, oferecemos suporte técnico e treinamento contínuo para a equipe, garantindo que todos estejam capacitados para utilizar o BIM de forma eficaz.
9. Cumprimento de padrões e regulamentos: Como especialistas em BIM, garantimos que os projetos estejam em conformidade com os padrões e regulamentos específicos do setor, incluindo as normas ISO e os requisitos locais.
10. Resultados de qualidade: Nossa parceria em BIM Management e Modelação BIM visa alcançar resultados de alta qualidade, melhorando a eficiência, reduzindo custos e minimizando riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.
