Concepsys BIM, Building Information Modeling,Consultoria, Serviços,Formação, Desenvolvimento de conteúdos

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Consultoria, Serviços, Formação e Desenvolvimento de conteúdos BIM

PERGUNTAS FREQUENTES

GERAIS

O BIM (Building Information Modeling), ou Modelação da Informação da Construção, é uma metodologia de trabalho que utiliza modelos digitais tridimensionais para criar, gerir e partilhar informações detalhadas ao longo do ciclo de vida de uma construção ou infraestrutura.

Com o BIM, é possível melhorar a eficiência e reduzir os custos na construção. Os modelos virtuais permitem detetar problemas de compatibilidade e interferências entre os elementos da construção antes da execução física, evitando retrabalhos e desperdícios de materiais. Além disso, o BIM possibilita a simulação energética e a análise do desempenho da construção, auxiliando na tomada de decisões sustentáveis para redução de consumo de energia e impacto ambiental.

Ao longo do ciclo de vida da construção, o BIM permite a gestão eficiente de operações e manutenção. Os dados integrados no modelo facilitam o acesso a informações sobre componentes, manuais de instruções e histórico de manutenção, o que resulta em processos mais eficientes e redução de custos operacionais.

Em resumo, o BIM é uma abordagem que, além de melhorar a eficiência e reduzir custos na construção, promove a sustentabilidade, ao possibilitar a identificação de soluções mais sustentáveis e a otimização do desempenho energético da construção.

A ISO 19650 é uma norma internacional que estabelece os princípios e requisitos para a gestão da informação ao longo do ciclo de vida de um projeto de construção utilizando o BIM (Building Information Modeling) como metodologia. Esta fornece diretrizes para a organização, estruturação e troca de informações em projetos BIM, visando melhorar a colaboração, eficiência e qualidade dos processos de construção.

A norma ISO 19650 é composta por duas partes principais:

1. ISO 19650-1: Requisitos e recomendações para a gestão da informação utilizando o BIM. Esta parte estabelece os princípios gerais e conceitos-chave relacionados à gestão da informação em projetos BIM. Ela abrange temas como a definição de responsabilidades, planeamento da gestão da informação, processos de troca de dados e requisitos de documentação.

2. ISO 19650-2: Processos de entrega de informação ao longo do ciclo de vida do ativo. Esta parte detalha os processos e requisitos específicos para a entrega e gestão da informação durante todo o ciclo de vida do projeto, desde a conceção até a operação e manutenção do edifício. Ela aborda temas como a criação e atualização dos modelos BIM, padronização dos formatos de informação, gestão de alterações e documentação do projeto.

A ISO 19650 foi desenvolvida com o objetivo de promover a interoperabilidade e a colaboração efetiva entre as partes envolvidas em projetos de construção, fornecendo uma estrutura comum para a gestão da informação. Ao seguir as diretrizes estabelecidas pela norma, os profissionais e organizações podem melhorar a qualidade das informações, reduzir erros e retrabalhos, facilitar a tomada de decisões e promover a sustentabilidade dos projetos de construção.

É importante salientar que a ISO 19650 é uma norma que fornece orientações e melhores práticas, mas sua implementação pode variar de acordo com as necessidades e contextos específicos de cada projeto ou organização. Esta diretiva é amplamente reconhecida e adotada internacionalmente como uma referência para a gestão da informação em projetos BIM.

PROPRIETÁRIOS

O suporte à contratação BIM é o processo de utilização da metodologia BIM para apoiar a fase de contratação de um projeto de construção. Durante esse processo, são realizadas várias ações para garantir uma contratação eficiente e informada. Alguns exemplos dessas ações incluem:

1. Preparação de documentos: Desenvolver documentos de contratação que incluam requisitos e diretrizes específicas para a implementação do BIM no projeto.

2. Especificação de critérios: Definir critérios claros e objetivos para a avaliação das propostas dos potenciais contratados em relação ao uso do BIM, como nível de detalhe do modelo, interoperabilidade e coordenação.

3. Avaliação das competências BIM: Avaliar as competências e experiência dos potenciais contratados em relação à metodologia BIM, verificando se possuem a capacidade técnica e recursos necessários para atender às exigências do projeto.

4. Revisão de amostras de modelos: Analisar amostras dos modelos BIM desenvolvidos pelos potenciais contratados para avaliar a qualidade, consistência e nível de detalhe alcançados.

5. Definição de obrigações contratuais: Estabelecer obrigações contratuais claras relacionadas ao uso do BIM, incluindo a entrega de modelos, troca de informações e coordenação com as outras disciplinas.

6. Gestão da informação: Garantir que os processos de gestão de informação estejam bem definidos, incluindo a estrutura de dados e os requisitos de troca de informações no formato BIM.

7. Negociação de termos contratuais: Negociar os termos contratuais relacionados ao uso do BIM, incluindo as responsabilidades das partes envolvidas e as cláusulas de garantia de qualidade.

8. Supervisão e monitorização: Monitorizar a implementação do BIM durante a fase de execução do contrato, assegurando o cumprimento das obrigações contratuais e a qualidade dos modelos e informações.

O suporte à contratação BIM visa assegurar que o processo de contratação seja realizado de forma informada e eficiente, considerando os requisitos e benefícios específicos da metodologia BIM. Isso ajuda a garantir a colaboração eficaz entre as partes envolvidas e o uso adequado da tecnologia BIM ao longo do projeto de construção.

A modelação BIM é o processo de criação e desenvolvimento de modelos virtuais tridimensionais que representam uma edificação ou infraestrutura. Durante a modelação BIM, são realizadas várias ações para criar um modelo BIM preciso e abrangente. Alguns exemplos dessas ações incluem:

1. Criação do modelo: Utilizar software BIM para criar o modelo tridimensional da construção, adicionando elementos como paredes, pavimentos, tetos, portas, janelas, estruturas, sistemas mecânicos, entre outros.

2. Atribuição de propriedades: Inserir informações e atribuir propriedades aos elementos do modelo, como materiais, dimensões, propriedades físicas e informações técnicas.

3. Coordenar os elementos: Garantir que os elementos do modelo estejam corretamente coordenados espacialmente, evitando interferências e incompatibilidades entre as diferentes disciplinas.

4. Representação geométrica: Criar representações geométricas precisas dos elementos do modelo, respeitando as dimensões, formas e geometria real da edificação ou infraestrutura.

5. Integração de informações: Inserir informações adicionais nos objetos do modelo, como custos, prazos de execução, dados de desempenho energético, manutenção e documentação técnica.

6. Análise e simulação: Utilizar o modelo BIM para realizar análises, simulações e visualizações, como análise estrutural, análise energética, simulação de iluminação e visualização do projeto em 3D.

7. Colaboração multidisciplinar: Trabalhar em conjunto com as diferentes disciplinas envolvidas no projeto, partilhando e trocando informações e atualizando o modelo à medida que o projeto avança.

8. Atualização e revisão do modelo: Manter o modelo BIM atualizado à medida que ocorrem alterações e atualizações no projeto, garantindo que o modelo reflete fielmente a realidade da construção.

A modelação BIM visa criar um modelo digital completo e preciso, que serve como uma representação virtual da edificação ou infraestrutura, permitindo uma visualização detalhada, análise e colaboração eficientes entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto.

A gestão BIM é um processo que envolve a coordenação e administração do uso da metodologia BIM num projeto ou organização. Durante a gestão BIM, são realizadas várias ações para garantir a eficácia e eficiência da implementação do BIM. Alguns exemplos dessas ações são:

1. Planeamento e estratégia: Definir os objetivos e metas do uso do BIM, estabelecer uma estratégia para a sua implementação e planear as atividades e recursos necessários.

2. Gestão de equipas e recursos: Gerir a equipa envolvida no projeto BIM, atribuir responsabilidades e definir a alocação de recursos, incluindo hardware, software e formação necessários.

3. Desenvolvimento de protocolos e padrões: Definir os protocolos e padrões a seguir na criação e troca de informações nos modelos BIM, garantindo a consistência e interoperabilidade entre as diferentes disciplinas.

4. Coordenação e colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto, promovendo a troca de informações e a resolução eficiente de conflitos.

5. Implementação de tecnologias e ferramentas: Identificar e implementar as tecnologias e ferramentas de software BIM adequadas para atender às necessidades do projeto e da organização.

6. Gestão da qualidade: Estabelecer processos de controlo de qualidade para garantir a precisão, integridade e confiabilidade dos dados e modelos BIM ao longo do projeto.

7. Formação e capacitação: Promover treinos e capacitações para a equipa envolvida, visando a aquisição das habilidades e competências necessárias para o uso efetivo do BIM.

8. Monitorização e avaliação: Realizar a monitorização contínua do progresso do projeto BIM, avaliando o desempenho e identificando oportunidades de melhoria.

9. Gestão de informações: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente das informações contidas nos modelos BIM, incluindo o armazenamento, organização, acesso e uso das informações durante todo o ciclo de vida da construção.

A gestão BIM tem como objetivo garantir o planeamento, implementação e utilização eficaz do BIM num projeto ou organização, promovendo a colaboração, eficiência e qualidade na entrega dos empreendimentos.

A auditoria BIM é um processo realizado para avaliar a qualidade e conformidade dos modelos e informações contidos em um projeto BIM. Durante essa auditoria, diversas ações são executadas:

1. Revisão dos modelos BIM: Os modelos são analisados em detalhe para verificar se estão completos, consistentes e atualizados. São avaliadas as informações inseridas nos objetos, sua correta classificação e atribuição de propriedades.

2. Verificação da estrutura dos modelos: É realizada uma análise da estrutura dos modelos BIM para garantir a organização correta dos elementos e componentes. Verifica-se se as relações hierárquicas e as ligações entre os objetos estão adequadas.

3. Conformidade com normas e padrões: Os modelos são verificados em relação ao cumprimento de normas e padrões específicos. Isso inclui requisitos de interoperabilidade, como a aderência aos padrões de troca de informação, como o IFC (Industry Foundation Classes).

4. Avaliação da consistência e precisão dos dados: Os dados contidos nos modelos BIM são avaliados quanto à sua consistência e precisão. Isso inclui verificar se as informações estão corretas, atualizadas e confiáveis.

5. Análise de compatibilidade e interoperabilidade: Verifica-se a compatibilidade dos modelos BIM com outros softwares utilizados no projeto. Também é avaliada a interoperabilidade entre diferentes disciplinas, garantindo a integração adequada dos modelos.

6. Verificação de conformidade regulamentar: Os modelos são analisados para garantir que atendam às regulamentações, normas técnicas e requisitos legais aplicáveis.

7. Avaliação da qualidade visual e estética dos modelos: Além dos aspectos técnicos, também é realizada uma avaliação da qualidade visual e estética dos modelos BIM. Isso inclui verificar se a representação gráfica está adequada e se os elementos estão visualmente atraentes.

8. Elaboração de relatórios de auditoria: Ao final da auditoria, são elaborados relatórios detalhados, destacando as observações, não conformidades encontradas e recomendações para melhorias.

A auditoria BIM tem como objetivo garantir a qualidade, consistência e conformidade dos modelos e informações do projeto, assegurando que o uso do BIM seja eficiente e eficaz em todas as fases do empreendimento.

Durante a análise de construtibilidade, são realizadas várias ações para avaliar a viabilidade construtiva de um projeto. Aqui estão algumas das principais ações incluídas nesse processo:

1. Revisão do projeto: Os profissionais envolvidos analisam detalhadamente o projeto arquitetónico, estrutural, elétrico, hidráulico e outros projetos relacionados, identificando os elementos e componentes que compõem a edificação.

2. Modelagem BIM: Utilizando software BIM, é criado um modelo tridimensional da construção, integrando todas as disciplinas envolvidas. Isso permite a visualização e a análise detalhada de cada elemento da construção.

3. Verificação de interferências: O modelo BIM é utilizado para identificar interferências e incompatibilidades entre os elementos do projeto. São verificadas sobreposições, conflitos entre tubagens, estrutura e outros elementos, visando eliminar possíveis problemas antes da execução.

4. Análise estrutural: É realizada uma análise da estrutura da edificação, verificando a sua resistência, dimensionamento adequado, posicionamento de vigas, pilares, lajes, entre outros elementos estruturais.

5. Análise de instalações: As instalações elétricas, hidráulicas, de ar condicionado e outras são verificadas em relação ao seu dimensionamento, layout e conexões, garantindo que estejam de acordo com as normas e regulamentos aplicáveis.

6. Análise de acessibilidade: Verifica-se se a edificação cumpre as normas de acessibilidade, analisando a disposição de rampas, corrimãos, elevadores, portas e outros elementos que garantem a acessibilidade a pessoas com mobilidade reduzida.

7. Análise de viabilidade construtiva: Com base nas análises anteriores, avalia-se a viabilidade construtiva do projeto como um todo. São identificadas possíveis dificuldades, riscos e necessidades de ajustes para garantir a construtibilidade adequada.

8. Elaboração de relatórios: No final da análise, são elaborados relatórios detalhados com as observações, recomendações e soluções para os problemas identificados. Esses relatórios servem de base para o planeamento da construção e orientam os profissionais envolvidos.

Estas são apenas algumas das ações realizadas durante a análise de construtibilidade. O processo pode variar dependendo do projeto e das necessidades específicas de cada empreendimento.

No contexto do BIM (Building Information Modeling), as dimensões referem-se aos diferentes níveis de detalhe e informação contidos nos modelos BIM. Essas dimensões são frequentemente mencionadas como 3D, 4D, 5D, 6D e 7D, cada uma adicionando uma camada adicional de informações e funcionalidades ao modelo. Aqui está uma descrição resumida de cada dimensão:

1. 3D (Geometria): A dimensão 3D refere-se à representação tridimensional dos elementos da construção no modelo BIM. Isso inclui geometria, forma, tamanho e posicionamento dos objetos.

2. 4D (Tempo): A dimensão 4D adiciona a variável do tempo ao modelo BIM. Permite a criação de simulações e visualizações que demonstram a evolução da construção ao longo do tempo, como sequências de construção e planeamento de cronograma.

3. 5D (Custo): A dimensão 5D envolve a incorporação de informações de custos no modelo BIM. Isso permite a quantificação e o cálculo de estimativas de custos com base nos elementos do modelo, facilitando a gestão financeira e orçamentária do projeto.

4. 6D (Sustentabilidade): A dimensão 6D aborda a sustentabilidade e o desempenho energético do projeto. Ela permite a inclusão de dados relacionados à eficiência energética, uso de recursos e impacto ambiental, auxiliando na tomada de decisões sustentáveis durante o ciclo de vida da construção.

5. 7D (Operações e Manutenção): A dimensão 7D está relacionada à gestão das operações e manutenção da construção após a conclusão do projeto. Ela envolve a inclusão de informações relevantes para a gestão de ativos, como manuais, documentação técnica, planos de manutenção e informações de garantia.

Essas dimensões do BIM permitem uma abordagem mais abrangente e integrada na conceção, construção, operação e manutenção de um projeto. Elas fornecem um maior nível de detalhe e informações relevantes para as diferentes partes interessadas envolvidas em todo o ciclo de vida da construção.

PROJETISTAS

A gestão BIM é um processo que envolve a coordenação e administração do uso da metodologia BIM num projeto ou organização. Durante a gestão BIM, são realizadas várias ações para garantir a eficácia e eficiência da implementação do BIM. Alguns exemplos dessas ações são:

1. Planeamento e estratégia: Definir os objetivos e metas do uso do BIM, estabelecer uma estratégia para a sua implementação e planear as atividades e recursos necessários.

2. Gestão de equipas e recursos: Gerir a equipa envolvida no projeto BIM, atribuir responsabilidades e definir a alocação de recursos, incluindo hardware, software e formação necessários.

3. Desenvolvimento de protocolos e padrões: Definir os protocolos e padrões a seguir na criação e troca de informações nos modelos BIM, garantindo a consistência e interoperabilidade entre as diferentes disciplinas.

4. Coordenação e colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto, promovendo a troca de informações e a resolução eficiente de conflitos.

5. Implementação de tecnologias e ferramentas: Identificar e implementar as tecnologias e ferramentas de software BIM adequadas para atender às necessidades do projeto e da organização.

6. Gestão da qualidade: Estabelecer processos de controlo de qualidade para garantir a precisão, integridade e confiabilidade dos dados e modelos BIM ao longo do projeto.

7. Formação e capacitação: Promover treinos e capacitações para a equipa envolvida, visando a aquisição das habilidades e competências necessárias para o uso efetivo do BIM.

8. Monitorização e avaliação: Realizar a monitorização contínua do progresso do projeto BIM, avaliando o desempenho e identificando oportunidades de melhoria.

9. Gestão de informações: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente das informações contidas nos modelos BIM, incluindo o armazenamento, organização, acesso e uso das informações durante todo o ciclo de vida da construção.

A gestão BIM tem como objetivo garantir o planeamento, implementação e utilização eficaz do BIM num projeto ou organização, promovendo a colaboração, eficiência e qualidade na entrega dos empreendimentos.

A modelação BIM é o processo de criação e desenvolvimento de modelos virtuais tridimensionais que representam uma edificação ou infraestrutura. Durante a modelação BIM, são realizadas várias ações para criar um modelo BIM preciso e abrangente. Alguns exemplos dessas ações incluem:

1. Criação do modelo: Utilizar software BIM para criar o modelo tridimensional da construção, adicionando elementos como paredes, pavimentos, tetos, portas, janelas, estruturas, sistemas mecânicos, entre outros.

2. Atribuição de propriedades: Inserir informações e atribuir propriedades aos elementos do modelo, como materiais, dimensões, propriedades físicas e informações técnicas.

3. Coordenar os elementos: Garantir que os elementos do modelo estejam corretamente coordenados espacialmente, evitando interferências e incompatibilidades entre as diferentes disciplinas.

4. Representação geométrica: Criar representações geométricas precisas dos elementos do modelo, respeitando as dimensões, formas e geometria real da edificação ou infraestrutura.

5. Integração de informações: Inserir informações adicionais nos objetos do modelo, como custos, prazos de execução, dados de desempenho energético, manutenção e documentação técnica.

6. Análise e simulação: Utilizar o modelo BIM para realizar análises, simulações e visualizações, como análise estrutural, análise energética, simulação de iluminação e visualização do projeto em 3D.

7. Colaboração multidisciplinar: Trabalhar em conjunto com as diferentes disciplinas envolvidas no projeto, partilhando e trocando informações e atualizando o modelo à medida que o projeto avança.

8. Atualização e revisão do modelo: Manter o modelo BIM atualizado à medida que ocorrem alterações e atualizações no projeto, garantindo que o modelo reflete fielmente a realidade da construção.

A modelação BIM visa criar um modelo digital completo e preciso, que serve como uma representação virtual da edificação ou infraestrutura, permitindo uma visualização detalhada, análise e colaboração eficientes entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto.

Formação e Coaching na Implementação do Archicad e Metodologia BIM (ISO 19650).

Estes serviços destinam-se a empresas que pretendem implementar ou melhorar a implementação do BIM na sua metodologia de trabalho.

Vantagens dos nossos serviços:

1. Formação especializada: Oferecemos treino abrangente e personalizado no software Archicad, permitindo que aproveite ao máximo as suas funcionalidades e recursos avançados.

2. Implementação eficaz do BIM: Ajudamos na implementação da metodologia BIM de acordo com a norma ISO 19650, orientando-o nos processos, fluxos de trabalho e melhores práticas necessárias para uma adoção bem-sucedida.

3. Conhecimento aprofundado: A nossa equipa possui vasta experiência na implementação do BIM e está atualizada com os requisitos e diretrizes da norma ISO 19650, garantindo a conformidade com os padrões internacionais.

4. Aumento da eficiência: Através da implementação adequada do Archicad e do BIM, poderá otimizar os seus processos de trabalho, reduzir retrabalhos e melhorar a colaboração entre os membros da equipa.

5. Suporte contínuo: Além da formação inicial, oferecemos apoio pós-implementação e coaching para ajudá-lo a superar desafios e a aperfeiçoar as suas competências no uso do Archicad e na aplicação da metodologia BIM.

6. Melhoria da qualidade do projeto: Ao adotar a metodologia BIM e utilizar o Archicad corretamente, terá acesso a ferramentas avançadas de modelação 3D, coordenação de projetos e documentação, resultando em projetos de elevada qualidade e precisão.

7. Acompanhamento personalizado: O nosso coaching inclui sessões individuais e em grupo, permitindo que esclareça dúvidas, partilhe experiências e receba orientações específicas para as suas necessidades e desafios.

Invista na formação e coaching para implementar o Archicad e a metodologia BIM de acordo com a norma ISO 19650. Entre em contacto connosco para discutir as suas necessidades e impulsionar a sua jornada rumo a uma prática BIM bem-sucedida.

Consultoria BIM para Gabinetes de Arquitetura

Os nossos serviços de consultoria oferecem:

1. Avaliação de necessidades: Identificamos as necessidades específicas do seu gabinete de arquitetura em relação ao BIM, compreendendo os desafios e objetivos do seu negócio.

2. Identificação da solução BIM adequada: Com base nas suas necessidades, recomendamos a solução BIM mais adequada para o seu gabinete, tendo em consideração fatores como tamanho da equipa, complexidade dos projetos e recursos disponíveis.

3. Implementação da solução: Auxiliamos na implementação da solução BIM escolhida, fornecendo orientação e apoio em cada etapa do processo, desde a configuração inicial até à integração com o fluxo de trabalho existente.

4. Formação e capacitação: Oferecemos formação personalizada para a sua equipa, permitindo que adquiram as competências necessárias para utilizar eficazmente a solução BIM implementada.

5. Acompanhamento e suporte contínuo: Estamos disponíveis para fornecer suporte técnico contínuo e responder a dúvidas ou desafios que possam surgir durante a implementação e utilização da solução BIM.

A nossa consultoria BIM visa otimizar os seus processos, melhorar a colaboração entre os membros da equipa e maximizar os benefícios do BIM no seu gabinete de arquitetura.

Contacte-nos para discutir as suas necessidades e iniciar uma jornada rumo a uma implementação BIM bem-sucedida.

 

1. Experiência especializada: Oferecemos conhecimentos especializados em BIM Management e Modelação BIM, com experiência comprovada na implementação bem-sucedida de projetos BIM.

2. Alívio da carga administrativa: Assumimos a responsabilidade pelo BIM Management e Modelação BIM, permitindo que os arquitetos se concentrem no design e na criatividade, sem se preocuparem com tarefas administrativas.

3. Eficiência e precisão: Com a nossa experiência em BIM, garantimos uma modelação BIM precisa e de alta qualidade, otimizando os processos e reduzindo erros e retrabalhos.

4. Padronização e consistência: Implementamos padrões e diretrizes BIM consistentes em todos os projetos, facilitando a colaboração com outros profissionais da construção e garantindo uma abordagem uniforme.

5. Melhoria na colaboração: Como gestores BIM, facilitamos a comunicação e a colaboração entre todas as partes interessadas, promovendo uma troca eficiente de informações e melhorando a coordenação do projeto.

6. Otimização de recursos: Utilizamos ferramentas BIM avançadas para maximizar a eficiência dos recursos disponíveis, resultando em prazos mais curtos e maior controle sobre os custos do projeto.

7. Acesso à tecnologia e inovação: Mantemo-nos atualizados com as últimas tendências e avanços em tecnologia BIM, garantindo que os projetos se beneficiem das soluções mais inovadoras disponíveis.

8. Suporte abrangente: Além do BIM Management e Modelação BIM, oferecemos suporte técnico e treinamento contínuo para a equipe, garantindo que todos estejam capacitados para utilizar o BIM de forma eficaz.

9. Cumprimento de padrões e regulamentos: Como especialistas em BIM, garantimos que os projetos estejam em conformidade com os padrões e regulamentos específicos do setor, incluindo as normas ISO e os requisitos locais.

10. Resultados de qualidade: Nossa parceria em BIM Management e Modelação BIM visa alcançar resultados de alta qualidade, melhorando a eficiência, reduzindo custos e minimizando riscos ao longo do ciclo de vida do projeto.

CONSTRUTORES

A ISO 19650 é uma norma internacional que estabelece os princípios e requisitos para a gestão da informação ao longo do ciclo de vida de um projeto de construção utilizando o BIM (Building Information Modeling) como metodologia. Esta fornece diretrizes para a organização, estruturação e troca de informações em projetos BIM, visando melhorar a colaboração, eficiência e qualidade dos processos de construção.

A norma ISO 19650 é composta por duas partes principais:

1. ISO 19650-1: Requisitos e recomendações para a gestão da informação utilizando o BIM. Esta parte estabelece os princípios gerais e conceitos-chave relacionados à gestão da informação em projetos BIM. Ela abrange temas como a definição de responsabilidades, planeamento da gestão da informação, processos de troca de dados e requisitos de documentação.

2. ISO 19650-2: Processos de entrega de informação ao longo do ciclo de vida do ativo. Esta parte detalha os processos e requisitos específicos para a entrega e gestão da informação durante todo o ciclo de vida do projeto, desde a conceção até a operação e manutenção do edifício. Ela aborda temas como a criação e atualização dos modelos BIM, padronização dos formatos de informação, gestão de alterações e documentação do projeto.

A ISO 19650 foi desenvolvida com o objetivo de promover a interoperabilidade e a colaboração efetiva entre as partes envolvidas em projetos de construção, fornecendo uma estrutura comum para a gestão da informação. Ao seguir as diretrizes estabelecidas pela norma, os profissionais e organizações podem melhorar a qualidade das informações, reduzir erros e retrabalhos, facilitar a tomada de decisões e promover a sustentabilidade dos projetos de construção.

É importante salientar que a ISO 19650 é uma norma que fornece orientações e melhores práticas, mas sua implementação pode variar de acordo com as necessidades e contextos específicos de cada projeto ou organização. Esta diretiva é amplamente reconhecida e adotada internacionalmente como uma referência para a gestão da informação em projetos BIM.

A modelação BIM é o processo de criação e desenvolvimento de modelos virtuais tridimensionais que representam uma edificação ou infraestrutura. Durante a modelação BIM, são realizadas várias ações para criar um modelo BIM preciso e abrangente. Alguns exemplos dessas ações incluem:

1. Criação do modelo: Utilizar software BIM para criar o modelo tridimensional da construção, adicionando elementos como paredes, pavimentos, tetos, portas, janelas, estruturas, sistemas mecânicos, entre outros.

2. Atribuição de propriedades: Inserir informações e atribuir propriedades aos elementos do modelo, como materiais, dimensões, propriedades físicas e informações técnicas.

3. Coordenar os elementos: Garantir que os elementos do modelo estejam corretamente coordenados espacialmente, evitando interferências e incompatibilidades entre as diferentes disciplinas.

4. Representação geométrica: Criar representações geométricas precisas dos elementos do modelo, respeitando as dimensões, formas e geometria real da edificação ou infraestrutura.

5. Integração de informações: Inserir informações adicionais nos objetos do modelo, como custos, prazos de execução, dados de desempenho energético, manutenção e documentação técnica.

6. Análise e simulação: Utilizar o modelo BIM para realizar análises, simulações e visualizações, como análise estrutural, análise energética, simulação de iluminação e visualização do projeto em 3D.

7. Colaboração multidisciplinar: Trabalhar em conjunto com as diferentes disciplinas envolvidas no projeto, partilhando e trocando informações e atualizando o modelo à medida que o projeto avança.

8. Atualização e revisão do modelo: Manter o modelo BIM atualizado à medida que ocorrem alterações e atualizações no projeto, garantindo que o modelo reflete fielmente a realidade da construção.

A modelação BIM visa criar um modelo digital completo e preciso, que serve como uma representação virtual da edificação ou infraestrutura, permitindo uma visualização detalhada, análise e colaboração eficientes entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto.

A gestão BIM é um processo que envolve a coordenação e administração do uso da metodologia BIM num projeto ou organização. Durante a gestão BIM, são realizadas várias ações para garantir a eficácia e eficiência da implementação do BIM. Alguns exemplos dessas ações são:

1. Planeamento e estratégia: Definir os objetivos e metas do uso do BIM, estabelecer uma estratégia para a sua implementação e planear as atividades e recursos necessários.

2. Gestão de equipas e recursos: Gerir a equipa envolvida no projeto BIM, atribuir responsabilidades e definir a alocação de recursos, incluindo hardware, software e formação necessários.

3. Desenvolvimento de protocolos e padrões: Definir os protocolos e padrões a seguir na criação e troca de informações nos modelos BIM, garantindo a consistência e interoperabilidade entre as diferentes disciplinas.

4. Coordenação e colaboração: Facilitar a comunicação e colaboração entre as diferentes disciplinas e partes interessadas envolvidas no projeto, promovendo a troca de informações e a resolução eficiente de conflitos.

5. Implementação de tecnologias e ferramentas: Identificar e implementar as tecnologias e ferramentas de software BIM adequadas para atender às necessidades do projeto e da organização.

6. Gestão da qualidade: Estabelecer processos de controlo de qualidade para garantir a precisão, integridade e confiabilidade dos dados e modelos BIM ao longo do projeto.

7. Formação e capacitação: Promover treinos e capacitações para a equipa envolvida, visando a aquisição das habilidades e competências necessárias para o uso efetivo do BIM.

8. Monitorização e avaliação: Realizar a monitorização contínua do progresso do projeto BIM, avaliando o desempenho e identificando oportunidades de melhoria.

9. Gestão de informações: Desenvolver e implementar estratégias para a gestão eficiente das informações contidas nos modelos BIM, incluindo o armazenamento, organização, acesso e uso das informações durante todo o ciclo de vida da construção.

A gestão BIM tem como objetivo garantir o planeamento, implementação e utilização eficaz do BIM num projeto ou organização, promovendo a colaboração, eficiência e qualidade na entrega dos empreendimentos.

Durante a análise de construtibilidade, são realizadas várias ações para avaliar a viabilidade construtiva de um projeto. Aqui estão algumas das principais ações incluídas nesse processo:

1. Revisão do projeto: Os profissionais envolvidos analisam detalhadamente o projeto arquitetónico, estrutural, elétrico, hidráulico e outros projetos relacionados, identificando os elementos e componentes que compõem a edificação.

2. Modelagem BIM: Utilizando software BIM, é criado um modelo tridimensional da construção, integrando todas as disciplinas envolvidas. Isso permite a visualização e a análise detalhada de cada elemento da construção.

3. Verificação de interferências: O modelo BIM é utilizado para identificar interferências e incompatibilidades entre os elementos do projeto. São verificadas sobreposições, conflitos entre tubagens, estrutura e outros elementos, visando eliminar possíveis problemas antes da execução.

4. Análise estrutural: É realizada uma análise da estrutura da edificação, verificando a sua resistência, dimensionamento adequado, posicionamento de vigas, pilares, lajes, entre outros elementos estruturais.

5. Análise de instalações: As instalações elétricas, hidráulicas, de ar condicionado e outras são verificadas em relação ao seu dimensionamento, layout e conexões, garantindo que estejam de acordo com as normas e regulamentos aplicáveis.

6. Análise de acessibilidade: Verifica-se se a edificação cumpre as normas de acessibilidade, analisando a disposição de rampas, corrimãos, elevadores, portas e outros elementos que garantem a acessibilidade a pessoas com mobilidade reduzida.

7. Análise de viabilidade construtiva: Com base nas análises anteriores, avalia-se a viabilidade construtiva do projeto como um todo. São identificadas possíveis dificuldades, riscos e necessidades de ajustes para garantir a construtibilidade adequada.

8. Elaboração de relatórios: No final da análise, são elaborados relatórios detalhados com as observações, recomendações e soluções para os problemas identificados. Esses relatórios servem de base para o planeamento da construção e orientam os profissionais envolvidos.

Estas são apenas algumas das ações realizadas durante a análise de construtibilidade. O processo pode variar dependendo do projeto e das necessidades específicas de cada empreendimento.

No contexto do BIM (Building Information Modeling), as dimensões referem-se aos diferentes níveis de detalhe e informação contidos nos modelos BIM. Essas dimensões são frequentemente mencionadas como 3D, 4D, 5D, 6D e 7D, cada uma adicionando uma camada adicional de informações e funcionalidades ao modelo. Aqui está uma descrição resumida de cada dimensão:

1. 3D (Geometria): A dimensão 3D refere-se à representação tridimensional dos elementos da construção no modelo BIM. Isso inclui geometria, forma, tamanho e posicionamento dos objetos.

2. 4D (Tempo): A dimensão 4D adiciona a variável do tempo ao modelo BIM. Permite a criação de simulações e visualizações que demonstram a evolução da construção ao longo do tempo, como sequências de construção e planeamento de cronograma.

3. 5D (Custo): A dimensão 5D envolve a incorporação de informações de custos no modelo BIM. Isso permite a quantificação e o cálculo de estimativas de custos com base nos elementos do modelo, facilitando a gestão financeira e orçamentária do projeto.

4. 6D (Sustentabilidade): A dimensão 6D aborda a sustentabilidade e o desempenho energético do projeto. Ela permite a inclusão de dados relacionados à eficiência energética, uso de recursos e impacto ambiental, auxiliando na tomada de decisões sustentáveis durante o ciclo de vida da construção.

5. 7D (Operações e Manutenção): A dimensão 7D está relacionada à gestão das operações e manutenção da construção após a conclusão do projeto. Ela envolve a inclusão de informações relevantes para a gestão de ativos, como manuais, documentação técnica, planos de manutenção e informações de garantia.

Essas dimensões do BIM permitem uma abordagem mais abrangente e integrada na conceção, construção, operação e manutenção de um projeto. Elas fornecem um maior nível de detalhe e informações relevantes para as diferentes partes interessadas envolvidas em todo o ciclo de vida da construção.

FACILITY MANAGERS

A informação sobre os materiais sistemas e equipamentos constante dos modelos BIM é valiosa para a criação da base de dados necessária para a organização da manutenção preventiva, principalmente no que respeita a equipamentos que requerem inspecções regulares e manutenção, particularmente os sistemas de aquecimento, ventilação e ar condicionado e sistemas de segurança.

Adicionalmente, a disponibilidade de informação sobre sistemas que sofrem alterações frequentes é valiosa para a gestão das instalações.

Considerando que os edifícios comerciais e industriais são responsáveis por quase 20% do consumo energético em diversos países, existe um objectivo de análise e pesquisa de opções para promover uma maior eficiência energética. As ferramentas BIM desempenham um papel importante a este nível, facilitando a análise e comparação das várias alternativas .

Os modelos BIM proporcionam uma base extremamente útil para a gestão dos espaços e da sua ocupação. Organizações que ocupam vastas áreas de espaço de escritório beneficiarão da disponibilidade desta informação. Com o cruzamento da informação do edifício com a dos recursos humanos, grandes empresas conseguem gerir melhor o espaço disponível com acréscimos de funcionalidade e redução de despesa associada às instalações.

A gestão de desenhos técnicos actualizados das instalações é sempre um desafio para os gestores de instalações. Embora o BIM não extinga a necessidade de manutenção de uma informação actualizada sobre os edifícios, apresenta pelo menos duas vantagens sobre os métodos tradicionais CAD: O BIM facilita a representação tridimensional das diferentes componentes do edifício e assim facilitando a sua percepção, com óbvias vantagens por exemplo quando se trata da representação de sistemas mecânicos, de ventilação, ar-condicionado, etc. Os modelos BIM integram informação relevante sobre as assemblagens, acabamentos e equipamentos.

O recente ênfase na sustentabilidade veio trazer um maior enfoque sobre os aspectos relacionados com a gestão do ciclo de vida dos edifícios. Proprietários responsáveis estão a perceber que esta atitude faz sentido tanto economicamente como ecologicamente. O BIM facilita a gestão da informação relevante sobre as actuais condições dos edifícios e facilita a análise de alternativas e tomada de decisões. O modelo BIM pode conter a informação sobre a durabilidade e custos de substituição de diferentes componentes, ajudando os proprietários a compreender as vantagens de investir inicialmente em materiais e sistemas que poderão representar um custo inicial mais elevado, mas reflectir-se em economia ao longo do ciclo de vida dos edifícios.

Os sistemas de automação energética dos edifícios (SAE) proporcionam monitorização e controlo de sofisticados sistemas eléctricos e mecânicos em tempo real. A experiência demonstra que uma eficiente utilização dos edifícios é crítica para obtenção de economias energéticas. Embora ainda recente a integração entre BIM e SAE virá a trazer benefícios significativos, com particular relevância em edifícios técnicos como laboratórios ou hospitais.

FABRICANTES

A metodologia BIM pressupõe que o modelo virtual seja tão próximo da realidade quanto possível.

Como acontece na realidade, o papel dos fabricantes é essencial, pois só com os seus produtos é possível executar as construções. O mesmo sucede em relação ao modelo BIM, no qual é necessário utilizar materiais e equipamentos sob forma digital.

Os fabricantes devem disponibilizar versões digitais dos seus produtos, sob a forma de conteúdos BIM ou estarem preparados para se tornarem eles próprios intervenientes no desenvolvimento do modelo virtual, dentro do processo colaborativo BIM.

Na falta de produtos em formatos BIM, os projectistas tendem a utilizar produtos genéricos nos seus projectos, aos quais associam apenas a informação mínima, já que esta terá que ser posteriormente completada com a informação do produto que for efectivamente utilizado. A disponibilidade de produtos em formatos BIM permite a sua selecção e especificação detalhada nas fases iniciais de projecto.

Em princípio, existe uma maior probabilidade de aplicação efectiva de um produto em obra quando este se encontra inserido e especificado dentro de um modelo BIM.

Existem diferentes formas de integrar produtos dentro de um software BIM.

O método mais comum consiste na criação de bibliotecas de objectos, que representam produtos específicos e contém a sua informação mais relevante. Inseridos no modelo virtual BIM, permitem simular a construção final, compreender o seu funcionamento, calcular o seu comportamento e necessidades de instalação, obter os contactos da marca, as referências, prazos de garantia, entre outras informações.

Uma vez inseridos no modelo virtual passam a estar disponíveis para serem apresentados ao cliente pelos arquitectos e designers, orçamentados pelo construtor, geridos e mantidos pelo dono de obra.

Na medida em que simulam produtos reais e são utilizados para desenvolver projectos, os objectos BIM constituem uma forma extremamente eficiente de divulgação.

Por serem conteúdos digitais conseguem ser divulgados nos websites dos fabricantes e portais especializados, blogues e redes sociais. Por outro lado, a utilização generalizada do BIM é um fenómeno ainda recente que capta a atenção de projectistas, construtores e donos de obra por todo o mundo, constituindo um óptimo pretexto para voltar a contactar directamente antigos e novos clientes, ou promover eventos em torno do BIM e dos seus produtos.

Actualmente poucos serão os gabinetes de projecto em Portugal que não possuem, pelo menos, uma licença de sotfware BIM, normalmente o Archicad da Graphisoft ou o Revit da Autodesk. Em Portugal o BIM tem um número crescente de adeptos, existindo já uma organização – BIMfórum Portugal – que se propõe promover o desenvolvimento da norma BIM portuguesa. Fora de Portugal o BIM é usado globalmente e encontramos várias situações em que a sua utilização como metodologia de suporte à construção é, ou será brevemente, uma imposição. O Reino Unido é um exemplo próximo, em que por imposição legislativa de 2012, até 2016 toda a indústria ligada ao projecto e construção terá que se adaptar e passar a utilizar metodologias BIM no desenvolvimento de obras para o estado. Nos Estados Unidos, o BIM é um formato exigido pelo departamento de defesa há vários anos. Nos países nórdicos, o BIM é, não só a metodologia de trabalho mais comum, como a generalidade destes países já dispõe de normas nacionais BIM. Também nos países orientais como China, Japão ou Singapura, o BIM é uma tecnologia há muito adoptada. Nos últimos anos, a construção a nível mundial tem vindo a atingir magnitudes e complexidades crescentes. O BIM é a tecnologia que suporta esta nova capacidade e os fabricantes de produtos para a construção devem fazer parte dela.

O BIM é uma metodologia de trabalho. No entanto, existem diferentes aplicações informáticas apelidadas “BIM” que permitem a diferentes intervenientes criar, interagir, extrair informação ou gerir a construção a partir de um modelo virtual. Alguns exemplos são o Archicad e o Revit para projecto de arquitectura e engenharia, Tekla para detalhe de estruturas, Vico para orçamentação e gestão de obra, Solibri para análise e consulta do modelo Virtual, ArchiFM para gestão de instalações, mas muitos outros existem no mercado.

  • Os nossos serviços de consultoria em Marketing BIM incluem:

    1. Estratégia de Marketing BIM: Trabalhamos em estreita colaboração convosco para desenvolver uma estratégia de marketing personalizada que alinhe as vossas metas de negócio com os recursos e benefícios do BIM. Identificamos as oportunidades-chave para promover o vosso negócio e aumentar a vossa visibilidade no mercado.

    2. Desenvolvimento de Conteúdo BIM: Criamos conteúdo de marketing relevante e envolvente que destaca as vantagens e características únicas dos vossos produtos ou serviços baseados em BIM. Utilizamos modelos 3D e visualizações realistas para mostrar aos vossos potenciais clientes como os vossos produtos ou serviços podem atender às suas necessidades específicas.

    3. Formação em Marketing BIM: Oferecemos programas de formação personalizados para a vossa equipa de marketing, fornecendo-vos as competências necessárias para aproveitar ao máximo o Marketing BIM. Ensinamos técnicas avançadas de comunicação visual e utilização de ferramentas BIM para criar campanhas de marketing eficazes e persuasivas.

    4. Análise de Dados e Monitorização: Utilizamos ferramentas analíticas para medir o desempenho das vossas iniciativas de marketing BIM. Acompanhamos as métricas relevantes e fornecemos relatórios detalhados, permitindo que tomem decisões informadas e ajustem a vossa estratégia de acordo com os resultados obtidos.

    5. Integração com Plataformas Digitais: Ajudamos a integrar as vossas iniciativas de marketing BIM com as principais plataformas digitais, como websites, redes sociais e outros canais de comunicação online. Desta forma, garantimos uma presença consistente e eficaz em todos os pontos de contacto com o vosso público-alvo.

    Estamos empenhados em fornecer soluções personalizadas e eficientes que ajudarão a sua marca a integrar o processo BIM.

    Combinamos o conhecimento especializado em BIM com estratégias de marketing inovadoras para impulsionar o seu crescimento e diferenciar-se da concorrência.

Suporte Técnico BIM para Fabricantes de Produtos da Construção

Oferecemos suporte técnico especializado em Building Information Modeling (BIM) para fabricantes de produtos da construção. A nossa equipa está pronta para auxiliá-lo no uso eficiente do BIM em todas as fases do processo, desde a modelação e especificação até à integração dos seus produtos em projetos de construção.

Os nossos serviços de suporte técnico BIM para fabricantes de produtos da construção incluem:

1. Modelação BIM: Auxiliamos na criação de modelos BIM precisos dos seus produtos, utilizando as melhores práticas e normas da indústria. Isso permite que arquitetos, engenheiros e outros profissionais visualizem e incorporem os seus produtos nos projetos de forma precisa.

2. Especificação de Produtos: Ajudamos a criar bibliotecas de objetos BIM dos seus produtos, tornando-os facilmente disponíveis para especificação em projetos de construção. Isso aumenta a visibilidade e a utilização dos seus produtos por profissionais da área.

3. Integração em Projetos BIM: Orientamos na integração dos seus produtos em projetos BIM, garantindo que sejam corretamente inseridos e utilizados. Isso permite que os seus produtos sejam facilmente acessíveis aos profissionais da construção, contribuindo para uma melhor colaboração e tomada de decisões informadas.

4. Formação e Capacitação: Oferecemos formação especializada para a sua equipa, capacitando-os no uso das ferramentas e processos BIM. Isso permite que estejam preparados para lidar com os desafios e aproveitar ao máximo as vantagens do BIM na promoção dos seus produtos.

5. Resolução de Problemas e Suporte Técnico: Estamos disponíveis para responder às suas questões e fornecer suporte técnico contínuo. Se surgirem dificuldades durante a implementação do BIM ou utilização dos seus produtos, estamos prontos para ajudar a encontrar soluções rápidas e eficazes.

Conte connosco para garantir que os seus produtos sejam adequadamente representados e utilizados nos projetos de construção através do BIM. Entre em contacto hoje mesmo para saber mais sobre os nossos serviços de suporte técnico BIM personalizados para fabricantes de produtos da construção.

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